杭州湖北商会

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杭州湖北商会2012工作思路


2012年,我会要以文化建会为统领,以正规化建设为抓手,围绕抱团发展这个重点,开门建会,提升服务,以更加振奋的精神状态,创新的运作思路,务实的工作作风,使商会工作再上一个新台阶。

一、深化商帮文化研究,确立在杭楚商精神。

要进一步提升在杭楚商文化的内涵和外延,把杭州人文精神与荆楚人文精神高度融合,形成在杭楚商的宗旨、理念、精神、目标等内涵,即:

一是升华在杭楚商宗旨。即:服务会员,构建和谐商会;整合资源,推动楚越经济;回报社会,传承楚商文化。

二是深化在杭楚商理念。即文化建会,抱团发展。

三是确立在杭楚商五种精神,把杭商的吃苦、隐忍精神与湖北人“筚路蓝缕”的精神融合形成在杭楚商的艰苦打拼的创业精神;把杭商的抱团、合作精神与湖北人“止戈为武”的精神融合形成在杭楚商的抱团发展的和合精神;把杭商的开拓、创新精神与湖北人“一鸣惊人”的精神融合形成在杭楚商的勇立潮头的创新精神;把杭商的开明、大气精神与湖北人“抚夷属夏”的精神融合形成在杭楚商的包容大气的开放精神;把杭商的诚信、奉献精神与湖北人“深固难徙”的精神融合形成在杭楚商的诚信爱国的奉献精神。
四是努力实现在杭楚商目标,即:和谐温馨家园型商会。
为此,对我会文化建会的内涵和外延,不仅在理论探索上深化,还要在组织构架、制度建设、运作模式、品牌塑造等各个方面要予以加强,用先进文化引领商会建设,通过商会网站、杭州楚商报等舆论载体大力宣传,切实为在杭楚商持续、健康发展搭建好动力平台。

二、提升服务会员水平,创新思路谋求发展

2012年,商会要继续抓好法律、融资、信息、培训、商务五个服务,着力完善服务体系,特别在以下两个方面要有新突破。

一是集中商会内外优质资源,智质力量,选择一批热心商会建设,勇于奉献的会员企业,按产业分类,典型指导,个性化服务,量身策划,帮扶做大做强。

二是以企业品牌建设为主导,在一定范围和较高层次组织专业沙龙,切实为会员企业出谋划策,排忧解难。

三、开门建会,促进发展。

1、走出本商会,走出杭州,与在杭异地商会、长三角湖北兄弟商会多层次、分产业、一定范围交流活动,增进感情、加强合作,共谋发展。

2、探索抱团合作模式。改变单个企业投资,形成以商会为平台,抱团投资;改变单一项目投资,形成产业和项目整合打包投资;坚持自愿合作,市场运作,产业化分工;坚持有大项目又有小项目,有实体又有资本合作,有项目合作又有经营合作;特别要讲诚信,按商道规则办事;倡导大企业帮小企业、强企业帮弱企业,会长骨干带头,形成互帮互助良好风气。

四、支持党团和分支机构工作,和谐并进要有新作为。

商会要继续大力支持党群和分支机构独立开展工作,完善对接模式,实行资源共享,使其更加有为有位。为此,建议:

1、商会党总支要有新起点、新目标,要拓宽服务型党建思路,围绕服务商会抓党建,抓好党建服务商会,更好发挥先进思想引领,政治工作保证,党员模范的更大作用。

2、团组织在继续抓好覆盖的同时,要用创新思路,探索加强全省团组织建设管理、运作、活动等新模式以及商会和团组织对接,促进青年成才和创业的问题。

3、分支机构耍依托各自平台,因地制宜,走出去请进来多种形式对接联动。

五、依法运作,抓好商会换届工作。

我会第二届理事会任期于2012年12月份届满,要如期完成换届,为此,要着重抓好:

1、依法换届、规范运作,既讲民主和又有集中。用商会章程和有关规定统领换届工作。

2、重点加强会长班子建设,上下结合、民主协商、优化结构。

3、突出服务会员,增强参与意识和民主管理意识。

龙飞云翔新气象,商会建设同样要有新思路、新发展、新成效。在新的一年里,商会将以大发展、深发展为契机,继续深化文化建会理念、加大规范管理力度,提高服务会员能力,充分整合各方资源、发挥各方积极性,为圆满完成2012年工作计划和商会的稳健发展而做出更大贡献!

 

杭州湖北商会 2012.2.05

 

 

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杭州湖北商会2011工作总结

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